中国大陆唯一金奖，联蔚盘云的引导式战略共创赢得全球认可

2026年度IAF全球引导影响力奖项（Global Facilitation Impact Awards）全球官方榜单已于北京时间 2026年6月25日20:00 正式揭晓。

联蔚集团旗下子公司联蔚盘云，凭借"年度战略持续共创工作坊"及战略解码落地实践，荣获2026年度金奖，成为本年度中国大陆地区唯一入围全球榜单、唯一获奖的企业。

榜单发布后，我们完整复盘了这一获奖实践的策略路径与落地成效，现向各界分享——这枚金奖背后，是一套经过实战验证、可拆解复用的战略共创打法。

一、< 奖项背景 >

IAF全球引导影响力奖项由International Association of Facilitators发起，经全球20余国CPF匿名多轮评审，重点关注成效显著性、可量化性与可复制性。

二、< 实践路径>

联蔚盘云携手恩提咨询，围绕使命愿景、三年战略和年度目标开展多轮引导式战略共创工作坊。

管理层与关键员工从业务、客户、协作、组织能力多视角参与，将战略从少数人的规划转化为核心团队共同认可的行动蓝图。

联蔚盘云总经理田星：

战略执行不只发生在会议室，而是体现在每个部门的选择和每位关键员工的日常行动中。引导式共创帮助我们把战略从管理层的方向转化为核心团队共同承诺的行动。

联蔚盘云战略解码 WORKSHOP

核心成效：

• 收入提升：团队对市场方向形成共识，业务拓展更精准

• 利润提升：战略解码将目标分解为可执行举措，减少资源错配与内耗

• 客户满意度提升：从客户视角审视战略优先级，驱动服务体验优化

可复制价值：

IAF金奖核心评审标准之一是"可复制推广性"。

联蔚盘云的战略共创模式具备清晰流程框架与量化评估体系，不仅适用于集团内部更多业务单元，也可为寻求战略落地突破的中国企业提供参考路径。

战略共创六步闭环

联蔚盘云与恩提咨询将一整年战略周期拆解为 6 轮连续工作坊，由同一批核心成员（高管 + 部门负责人 + 关键员工）全程参与，沉淀出一套可拆解、可迁移的"战略共创六步闭环"：

• 战略屋

共识使命愿景与三年"必赢之战"，为每个价值观写下行为注解，让文化可感知

• BLM 业务领导力模型

建立"战略→执行"的统一语言，输出年度业务计划

• 平衡计分卡战略解码

绘制战略地图，将目标与 KPI 逐级分解至业务部门

• 年度目标分解与承诺

部门确认目标并签署《绩效承诺协议》，把共识转为承诺

• 年中复盘

用 6 步复盘画布识别成败，形成下半年改进行动

• 年度复盘与次年规划

迭代三年关键举措，定义次年目标并分解至各大区域

每一轮工作坊同时设定理性目标（业务产出）与情感目标（团队凝聚、心智转变），并配套 World Cafe、平衡计分卡、BMC、Me-We-Us 等成熟引导工具。这套"连续参与 + 结构化闭环 + 双目标设计"的组合，不仅适用于集团内部更多业务单元，也可为寻求战略落地突破的中国企业，提供一条可参考的路径。

此前，Spotify、深圳航空、意大利高速集团等企业也曾凭借具有行业示范意义的创新实践获得 AF 金奖认可，为行业树立标杆，持续释放引领价值。

三、< 关于联蔚盘云 >

联蔚盘云专注多云管理全生命周期服务，覆盖FinOps云成本优化、AI智能体、平台工程、信息安全、云迁移运维灾备等方向，为100+世界及中国500强客户提供服务，是微软、阿里云、AWS头部合作伙伴，连续多年获Gartner认可。